工業視覺項目的採購對象應依實際交付劃分。購買相機、委託演算法開發和委託檢測設備集成，分別涉及裝置、軟體和系統責任。先確認已有資產與需要新增的部分，再確定工作範圍，可以減少介面遺漏和重複開發。

四類交付對象

物件 應明確的輸入 可約定的交付 驗收重點
成像與相機設備 工件、視場、運動、安裝與現成照明條件 指定設備、參數和存取資料 原始影像與目標任務是否匹配
採集與介面開發 型號、連接、協定、驅動和目標系統 驅動、採集程式、介面說明及日誌 出圖、完整性、時間關係與異常恢復
演算法與應用軟體 原始樣本、標註、業務規則與計算平台 演算法組件、配置、範例和評測資料 約定樣本上的結果、資源與錯誤處理
整機集成 上述輸入以及結構、電氣和現場接口 約定範圍的樣機、軟體及工程文件 端對端功能、運作條件與交接完整性

表中的交付是專案範圍的組織方法，具體文件和設備以雙方約定為準。整機開發需要明確專業零件來源、採購責任和聯調分工；不能由一份演算法清單推導整套設備已具備交付條件。

從現有資產開始定義工作

已有可用相機時，先提供型號、韌體、原始影像、SDK和運行平台，檢查能否重複使用。已有演算法時，補充預處理、輸入輸出、依賴、授權與參考結果，評估部署適配。已有整機時，還需要介面點表、控制流程、安裝條件和目前故障記錄。缺少這些輸入時，先安排資料核對與小範圍驗證，再確定開發範圍。

用交付表連接採購與驗收

採購文件中為每項工作寫清輸入方、執行方、輸出和驗收方式。例如，相機供應商提供設備及SDK，採集開發方輸出帶幀號和錯誤狀態的數據接口，算法開發方輸出約定格式的結果，系統集成方完成工位聯調。出現壞影格、斷線、無有效結果或下游未確認時，應約定狀態及處理動作。

性能要求應有測試條件。解析度、幀率、樣本範圍、節拍和連續運行時間分別記錄；裝置參數與系統實測結果採用各自口徑。報價時分別列明開發、設備材料、樣板、聯調、測試和修改範圍。

專案溝通所需資料

提交設備用途、已有相機與軟體、原始圖片或影片、目標系統、現場介面、擬交付文件及驗收條件。尚未確定的參數列為待評估項，以便於劃分評估、開發和整合階段。

相關服務：視覺硬體與嵌入式開發、演算法模組與SDK。可透過專案諮詢提交已有資料，評估具體開發範圍。