Les achats de vision industrielle doivent suivre les livrables réels. L'achat d'une caméra, la mise en service d'un algorithme et la mise en service d'un système d'inspection impliquent différentes responsabilités en matière d'équipement, de logiciels et d'intégration. Identifiez les actifs existants et les parties à développer avant de définir le périmètre.
Quatre types de livrables
| Objet | Entrées à définir | Livrables possibles | Objectif d'acceptation |
|---|---|---|---|
| Matériel d'imagerie et de caméra | Pièces, champ de vision, mouvement, installation et éclairage disponible | Équipement spécifié, paramètres et informations de connexion | Adéquation des images brutes à la tâche |
| Acquisition et interfaces | Modèles, connexions, protocoles, pilotes et système cible | Pilotes, logiciels d'acquisition, documentation d'interface et journaux | Capture d'image, exhaustivité, timing et récupération |
| Algorithmes et applications | Échantillons bruts, étiquettes, règles et plateforme informatique | Composants, configuration, exemples et enregistrements d'évaluation | Résultats sur les échantillons convenus, l'utilisation des ressources et les erreurs |
| Intégration du système | Les entrées ci-dessus ainsi que les interfaces mécaniques, électriques et de site | Un prototype, des logiciels et des fichiers d'ingénierie dans le cadre convenu | Fonctions de bout en bout, conditions de fonctionnement et transfert |
Ce tableau organise la portée du projet. Les dossiers et équipements réels sont convenus pour chaque projet. Le développement d’un système complet nécessite également des sources de composants définies, des responsabilités d’achat et des tâches d’intégration. Une liste d’algorithmes à elle seule ne permet pas d’être prêt à livrer un appareil complet.
Définir le travail à partir des ressources existantes
Pour une caméra existante, fournissez son modèle, son micrologiciel, ses images brutes, son SDK et sa plate-forme d'exploitation pour évaluer sa réutilisation. Pour un algorithme existant, fournissez le prétraitement, les entrées et sorties, les dépendances, les licences et les résultats de référence. Pour une machine existante, fournissez également des listes d'interfaces, des séquences de contrôle, des conditions d'installation et des enregistrements de défauts. Les entrées manquantes doivent être résolues par un examen des documents et une validation limitée avant de définir le travail de développement.
Relier l’approvisionnement à l’acceptation
Pour chaque tâche, identifiez le propriétaire de l'entrée, le responsable de la mise en œuvre, le résultat et la méthode d'acceptation. Par exemple, le fournisseur de caméras fournit le matériel et son SDK ; le logiciel d'acquisition fournit des identifiants de trame et des états d'erreur ; l'algorithme fournit des résultats définis ; et l'intégrateur met en service la station. Convenez de la manière dont les trames invalides, les déconnexions, les résultats indisponibles et les accusés de réception manquants en aval sont traités.
Les exigences de performance nécessitent des conditions de test. Enregistrez séparément la résolution, la fréquence d’images, la couverture de l’échantillon, le temps de cycle et la durée de fonctionnement continu. Les spécifications des composants et les résultats du système mesuré utilisent leurs définitions respectives. Citer séparément le développement, l’équipement, les prototypes, l’intégration, les tests et la portée des modifications.
Informations pour l'évaluation du projet
Fournissez l'objectif de l'appareil, les caméras et logiciels existants, les images ou vidéos brutes, le système cible, les interfaces du site, les fichiers requis et les conditions d'acceptation. Répertoriez les paramètres inconnus comme éléments à évaluer afin que l'évaluation, le développement et l'intégration puissent être définis.
Prestations associées : matériel de vision et développement embarqué et modules d'algorithmes et SDK. Soumettez les informations existantes via demandes de renseignements sur le projet pour évaluer la portée du développement.