A aquisição da visão industrial deve seguir os resultados reais. A compra de uma câmera, o comissionamento de um algoritmo e o comissionamento de um sistema de inspeção envolvem diferentes equipamentos, software e responsabilidades de integração. Identifique os ativos existentes e as peças a serem desenvolvidas antes de definir o escopo.
Quatro tipos de entregas
| Objeto | Entradas para definir | Possíveis resultados | Foco de aceitação |
|---|---|---|---|
| Equipamento de imagem e câmera | Peças, campo de visão, movimento, instalação e iluminação disponível | Equipamento especificado, configurações e informações de conexão | Adequação de imagens brutas para a tarefa |
| Aquisição e interfaces | Modelos, conexões, protocolos, drivers e sistema de destino | Drivers, software de aquisição, documentação de interface e registros | Captura de imagem, integridade, tempo e recuperação |
| Algoritmos e aplicações | Amostras brutas, rótulos, regras e plataforma de computação | Componentes, configuração, exemplos e registros de avaliação | Resultados em amostras acordadas, uso de recursos e erros |
| Integração de sistema | As entradas acima, além de interfaces mecânicas, elétricas e de local | Um protótipo, software e arquivos de engenharia dentro do escopo acordado | Funções completas, condições de operação e transferência |
Esta tabela organiza o escopo do projeto. Arquivos e equipamentos reais são acordados para cada projeto. O desenvolvimento de sistemas completos também precisa de fontes de componentes definidas, responsabilidades de compra e tarefas de integração. Uma lista de algoritmos por si só não estabelece a prontidão para entregar um dispositivo completo.
Definir trabalho a partir de ativos existentes
Para uma câmera existente, forneça modelo, firmware, imagens brutas, SDK e plataforma operacional para avaliar a reutilização. Para um algoritmo existente, forneça pré-processamento, entradas e saídas, dependências, licenciamento e resultados de referência. Para uma máquina existente, forneça também listas de interfaces, sequências de controle, condições de instalação e registros de falhas. As entradas em falta devem ser resolvidas através da revisão de documentos e de uma validação limitada antes de definir o trabalho de desenvolvimento.
Conecte a aquisição à aceitação
Para cada tarefa, identifique o proprietário da entrada, o implementador, a saída e o método de aceitação. Por exemplo, o fornecedor da câmera fornece o equipamento e seu SDK; o software de aquisição fornece identificadores de quadros e estados de erro; o algoritmo fornece resultados definidos; e o integrador comissiona a estação. Combine como serão tratados quadros inválidos, desconexões, resultados indisponíveis e confirmações downstream ausentes.
Os requisitos de desempenho precisam de condições de teste. Grave resolução, taxa de quadros, cobertura de amostra, tempo de ciclo e duração de operação contínua separadamente. As especificações dos componentes e os resultados medidos do sistema usam suas respectivas definições. Cotar desenvolvimento, equipamentos, protótipos, integração, testes e alteração de escopo separadamente.
Informações para avaliação do projeto
Forneça a finalidade do dispositivo, câmeras e software existentes, imagens ou vídeos brutos, sistema de destino, interfaces do local, arquivos necessários e condições de aceitação. Liste parâmetros desconhecidos como itens a serem avaliados para que a avaliação, o desenvolvimento e a integração possam ser definidos.
Serviços relacionados: hardware de visão e desenvolvimento embarcado e módulos de algoritmo e SDKs. Envie informações existentes através consultas de projeto para avaliar o escopo do desenvolvimento.